見えていたもの
技術革新と環境保全への対応が進み、旅行会社の役割そのものが問い直される変化。
01
ANATOMY OF A DECISION
決断を、四つの断面で見る。
後から見える成功物語ではなく、その時点の課題と動き方へ視点を戻します。
決めたこと
2026年1月、HISの取締役最高顧問に就任。創業者として、次の時代の旅と企業のあり方へ向き合う。
動かし方
- AIを目的にせず、人の創造性や旅先での体験を豊かにする土台として考える。
- 異なる文化や思想が交わる機会をつくり、相互理解へつなげる。
- 10年、50年、100年という時間軸で、愛され続ける企業の条件を問い直す。
04 / QUESTION TO CARRY完成した立場に留まらず、変化が起きる現場へ戻る。
本ページは公式沿革および公開インタビューをもとに、判断の理解を助ける目的で編集しています。因果関係や本人の意図を断定するものではなく、公開前に本人確認を行います。