01
志
Purpose
数字より先に、何のために行うのかを定める。人が世界を知り、相互理解が育つ未来を見据える。
2 DESKS1 PHONE1980 ORIGIN
SCROLL TO EXPLORE01
ABOUT
HIDEO SAWADA
A TRAVELER WHO BUILDS THE NEXT ROUTE
挑戦の始まりは、
いつも「自分の
目で見る」こと。
1951年、大阪府生まれ。高校卒業後に旧西ドイツへ渡り、留学中に50か国以上を旅した経験が、その後の判断の土台になりました。
1980年、海外旅行をもっと身近にしたいという思いから、インターナショナルツアーズ（現HIS）を創業。航空、ホテル、金融、地域再生へと領域を広げても、変わらないのは「世界を見て、現場から次の可能性をつかむ」姿勢です。
- 1951
- 大阪府生まれ
- 50+
- 留学中に旅した国
- 1980
- 旅行事業を創業
※人物・経歴はHIS、SAWADA FOUNDATIONほか公式情報を照合。公開前に本人最終確認を行います。
THE DECISION COMPASS
判断を支える、四つの方角。
澤田秀雄の発言と経営事例から見えてくる、意思決定の編集モデル。単なる成功法則ではなく、挑戦を現実へ変えるための問いです。
02
現場
Ground
自分の目で見て、歩き、違和感をつかむ。机上の正解より、現場にある小さな兆しを信じる。
03
数字
Numbers
大胆な挑戦ほど、損失の上限と撤退条件を決める。直感を、数字と期限で確かめる。
04
人
People
変革の起点は人の明るさと力にある。任せる人を見極め、全員に価値が残る形をつくる。
EDITORIAL MODEL — 本人がこの名称・順序で公表した理論ではありません。発言と事例を統合したサイト独自の編集案です。
DECISIONS THAT CHANGED THE ROUTE
何を見て、なぜ決めたのか。
実績を並べるのではなく、変化の兆しをどう読み、どんな条件で一歩を踏み出したのか。その判断の奥行きをたどります。
海外旅行を、もっと身近に。
- 見えていたもの
- 日本人が海外の旅行者より高い航空運賃を払う、不合理。
- 決めたこと
- 新宿の小さな事務所、机二つと電話一本から旅行事業を始める。大手が扱わない自由旅行を、自らの旅の経験で形にした。
社会の不合理と、満たされていない需要を同時に解く。
18年の赤字に、挑戦する。
- 見えていたもの
- 長年の赤字だけでは測れない、美しい資産と地域の雇用。
- 決めたこと
- 二度断った後に現場と条件を見直し、期限と支援条件を定めて経営を引き受けた。掃除、明るさ、生産性、独自性を同時に動かした。
大胆な挑戦ほど、社会価値と損失上限を先に見る。
人と技術の、新しい分担。
- 見えていたもの
- 宿泊産業の人手不足と、生産性の壁。
- 決めたこと
- 多数のロボットを実地で試し、使える技術だけを選ぶ。機械に任せる仕事と、人が担うおもてなしを分けた。
技術を目的にせず、人にしかできない価値を濃くする。
変化のただ中へ、もう一度。
- 見えていたもの
- AI、予約行動、世界の旅行市場。産業が再び大きく変わる兆し。
- 決めたこと
- 取締役最高顧問としてHISへ復帰。AIと人の強みを組み合わせ、旅の体験価値を次の時代へつなごうとしている。
完成に留まらず、変化が起きる現場へ戻る。
04
PORTRAITS
OF THE JOURNEY
THE FACE BEHIND EACH DECISION
一枚ごとに、
挑戦の温度がある。
旅人の静けさ、起業家の笑顔、再建を語る熱、そして現在も続く好奇心。年代と現場の異なる写真から、澤田秀雄という人物の立体感を伝えます。
写真は出典を明記した確認用掲載です。最終公開前に、各媒体の利用条件・加工可否を個別に確認します。
05
WORDS
IN CONTEXT
NOT A QUOTE WALL
言葉を、出来事から切り離さない。
名言として飾るのではなく、いつ、何を考える中で語られたのかを添える。短い言葉の奥にある判断まで伝えます。
自分の可能性を信じて旅立つ
2026年のHIS創業者メッセージ。旅で得る経験や気づきが、人生の大きな財産になるという文脈から。
HIS創業者メッセージ情報という『理論』と、感覚という『自然観』
データだけでも、直感だけでもない。世界と現場を見続けて育てた感覚を、判断に重ねる考え方。
リクルートワークス研究所博打とチャレンジは違う
法を守り、会社を致命傷にさらさない。その境界を定めたうえで、失敗できる挑戦を続ける。
経営者通信
TRAVELERFOUNDERCHALLENGER
CURRENT PROFILE / 2026
旅人であり、起業家であり、
次代への伴走者。
旅行を原点に、ホテル、地域再生、人材育成、アジア連携、文化支援へ。事業の境界を越えながら、人と世界が出会う機会をつくり続けています。
- HIS
- 株式会社エイチ・アイ・エス
取締役 最高顧問 - HOTEL
- H.I.S.ホテルホールディングス株式会社
代表取締役会長兼社長 - NEXT GENERATION
- SAWADA FOUNDATION
創設者・最高顧問 - SOCIETY & CULTURE
- アジア経営者連合会 会長
東京交響楽団 会長
THE LIBRARY OF CHALLENGES
本は、思考の航海記。
創業、行動、再生、未来。刊行時代ごとのテーマをたどると、挑戦者から再建者へ広がっていく思考の変化が見えてきます。
199501著「旅行ビジネス」という名の冒険HISはなぜ急成長したのか創業と市場創造199902著思う、動く、叶う！限界を突破するエネルギー行動と可能性200503著・大幅加筆版HIS 机二つ、電話一本からの冒険日経ビジネス人文庫原点から次の挑戦へ201204著運をつかむ技術18年間赤字のハウステンボスを1年で黒字化した秘密再生・失敗・未来
国立国会図書館の典拠で本人の関与を確認できる国内図書は8件。著・共著・監訳・述を区別し、書影は出版社の許諾後に掲載します。
国立国会図書館典拠NOW & THE NEXT HORIZON
冒険は、
まだ終わらない。
AIが進む時代に、人にしかつくれない旅の価値とは何か。世界を移動することは、人と文化の相互理解にどうつながるのか。次の世代へ、何を渡すのか。
航路の始まりへ戻る「一人でも多くの旅人が、自分の可能性を信じて旅立つことを心から願っています」
HIS創業者メッセージ（2026年1月28日）